Trainen op leiderschap
Leiderschap ontwikkel je door samen te ontdekken, ervaringen te onderzoeken en te oefenen met wat een situatie van je vraagt.
In je dagelijkse werk wordt voortdurend een beroep op je gedaan. Je geeft richting, neemt besluiten en werkt samen met mensen die verschillend denken en reageren. Hoe blijf je daarin in contact met jezelf, met de ander én met de context van de situatie?
In mijn trainingen onderzoeken we die vraag aan de hand van jullie eigen praktijk. De ervaringen en vragen van deelnemers vormen het vertrekpunt. Samen ontdekken we wat er speelt, welke perspectieven nieuwe ruimte geven en hoe je daarmee kunt handelen.
Samen ontdekken in dialoog
Iedere deelnemer brengt eigen ervaringen, overtuigingen en vragen mee. Die verschillen zijn waardevol. Wat voor jou vanzelfsprekend is, kan een ander heel anders ervaren. Door daar nieuwsgierig naar te zijn, ontdek je ook iets over je eigen manier van kijken.
In dialoog luisteren we om te begrijpen. We stellen ons oordeel even uit, vragen door en onderzoeken onze aannames. Een vraag van een ander kan je iets laten zien wat je zelf nog niet had opgemerkt. Je hoeft het niet met elkaar eens te worden om samen verder te komen.
Zo ontstaat ruimte om ook lastige onderwerpen te bespreken: verwachtingen die botsen, spanning in de samenwerking of zaken die iedereen merkt, maar niemand benoemt.
Jouw praktijk als vertrekpunt
Een gesprek dat niet lekker liep. Een team dat steeds op jou terugvalt. Een verandering die weinig beweging oproept. Zulke situaties vormen het materiaal waarmee we werken.
We onderzoeken wat er gebeurt, welke betekenis je daaraan geeft en wat jouw aandeel is. Theorie en modellen kunnen helpen om een ander perspectief te openen. Hun waarde blijkt in wat je ermee kunt zien, begrijpen en uitproberen.
Daarbij kijken we vanuit drie perspectieven: ik, ik en de ander, en ik en het systeem. Wat beweegt jou? Wat gebeurt er tussen mensen? En welke patronen spelen mee in het team of de organisatie?
Mijn rol als trainer
Ik geef richting aan het onderzoek, stel vragen, bied oefeningen aan en benoem wat mij opvalt. Ik nodig deelnemers uit om hun ervaringen te delen, elkaar te bevragen en ook het ongemak van nog niet weten toe te laten.
Daarbij breng ik mijn kennis en ervaring in en blijf ik nieuwsgierig naar wat zich in de groep aandient. Ook wat er tijdens de training tussen ons gebeurt, kan waardevol materiaal zijn om samen te onderzoeken.
Zo krijgt ontwikkelen vorm in de wisselwerking tussen deelnemers, trainer en praktijk. Je ontdekt gaandeweg wat voor jou werkt en wat de situatie nodig heeft.
Aandacht voor de hele mens
Leiderschap vraagt om meer dan goed kunnen nadenken. Ook emoties, lichamelijke signalen en wat je belangrijk vindt, geven informatie over hoe je aanwezig bent en handelt.
Daarom besteden we aandacht aan vier samenhangende gebieden:
• Denken: helder waarnemen, aannames onderzoeken en afwegingen maken.
• Voelen: emoties herkennen en met aandacht omgaan met jezelf en anderen.
• Lichaamsbewustzijn: spanning, energie en grenzen opmerken.
• Waarden en zingeving: onderzoeken wat jou drijft en waar je voor wilt staan.
Door deze gebieden met elkaar te verbinden, kun je bewuster kiezen hoe je reageert. Bijvoorbeeld door spanning in een gesprek eerder op te merken en nieuwsgierig te blijven naar wat de ander bedoelt.
Ontdekken door te doen
Wat je samen onderzoekt, krijgt betekenis wanneer je ermee gaat oefenen. Je probeert een andere aanpak uit, merkt wat die oproept en kijkt daarop terug met anderen.
Dat kan gaan om duidelijker uitspreken wat je verwacht, een moeilijk gesprek aangaan, ruimte laten aan een ander of een terugkerend patroon bespreekbaar maken.
Zo ontstaat een doorgaande beweging van waarnemen, onderzoeken, uitproberen en reflecteren. Wat je in de praktijk tegenkomt, levert weer nieuwe vragen en inzichten op.
Een training die aansluit
De inhoud en werkvormen stemmen we af op de vragen van de deelnemers en de context waarin zij werken. Dat kan gaan om persoonlijk leiderschap, communicatie, samenwerking of omgaan met verandering. Tijdens het traject houden we oog voor wat zich aandient en waar verdere verdieping nodig is.
Samen verkennen we wat er speelt, wat jullie willen ontwikkelen en welke aanpak daarbij past.
Wat vraagt het leiderschap in jouw team of organisatie op dit moment?